martes, 24 de noviembre de 2015

MOVIMIENTO AGIL

MOVIMIENTO AGIL (METODOLOGIAS AGILES)

CONCEPTO: 

Por definición, las metodologías ágiles son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno,  logrando   gestionar sus proyectos de forma eficaz reduciendo los costes e incrementando su productividad.
 
 CARACTERISTICAS:
  • Altamente colaborativa.
  •  Centrada en calidad.
  • Centrada en working solutions.
  • Los agilistas son generalistas-especialistas.
  • Basado en la práctica, no en la teoría.


 VALORES:


 12 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL MOVIMIENTO AGIL.



  1. Dar la bienvenida a los cambios en requisitos, incluso avanzado el desarrollo. 
  2. Los procesos ágiles aplican los cambios para que el cliente sea competitivo. 
  3. Entregar el software desarrollado frecuentemente con el menor intervalo de tiempo posible entre una entrega y la siguiente. 
  4. La gente del negocio y los desarrolladores trabajan juntos diariamente a través del proyecto. 
  5. Construir proyectos empujados por motivaciones personales. Proporcionar el entorno y soporte que necesitan las personas y confiar en que realizarán bien el trabajo. 
  6. El diálogo cara a cara es el método más eficiente y efectivo para comunicar información dentro de un equipo de desarrollo. 
  7. Desarrollar software utilizable es la primera medida de progreso. 
  8. Los procesos ágiles promueven un desarrollo llevadero. Los patrocinadores, desarrolladores y usuarios son capaces de mantener una paz constante. 
  9. La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño incrementa la agilidad. 
  10. La simplicidad -el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado (no necesario)- es esencial. 
  11. Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños surgen de la propia organización del equipo.
  12. En intervalos regulares, el equipo reflexiona en cómo llegar a ser más efectivos, afinando y ajustando su comportamiento



BIBLIOGRAFIA:

Pedro P. Alarcón, Jennifer Pérez,
Universidad Politécnica de Madrid
pedrop.alarcon@eui.upm.es

ETSISI UPM

http://comunidad.iebschool.com/iebs/agile-scrum/que-es-agile/

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